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印刷企业的生产管理 (1)

添加时间:2017-05-16  发布在:行业资讯    阅读:1,520

下面先容一些印刷企业生产管理方面的内容。

1.生产工艺设计

合理的工艺设计对于生产的顺利进行非常重要,如果工艺设计不合理,即使企业拥有最先进的设备、最优秀的生产人员,也难以得到优秀的产品。因此,在制定产品的生产工艺时,就要考虑到生产的可行性,如是否适合印刷、是否影响生产效率、成品率高低、糊盒时有何难度等。

其实,纸张利用率、成品率和生产效率在制定生产工艺时就已经基本决定了,良好的生产过程是由优秀的工艺员引导的,生产成本的高低大部分也是由工艺员决定的,优秀的工艺员会给企业节约较多的成本。不适合的生产工艺一旦投产后就很难改过来,也会使企业陷入两难的境地:是继续下去还是马上停止?如果强行继续生产的话,可能会造成设备损坏。因此,柔印企业中工艺员的责任重大,每个工艺参数的制定都需要工艺员做出认真的分析,还可能需要咨询各工序的员工,最终确定最适合的生产工艺。

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2.质量控制

质量控制分为产品品质控制以及产品合格率控制。产品品质即产品的精美度,主要取决于机长的能力、设备的精度和配套设施以及原辅材料的质量等因素,其中任何一项因素都会对产品品质造成极大的影响。产品合格率控制直接关系到企业的利润,涉及的内容也比较多,包括设备精度、员工的责任心、操作方法、机台员工之间的配合度等。

3.现场规范

生产车间的现场规范也相当重要,产品的摆放要有固定的位置且标识清楚,以防放混产品;机台上不可有临时性物品,以免这些物品掉下来脏污产品,从而影响产品的安全使用;现场所有的容器必须要标识清楚,以免使用错误,造成一些不必要的麻烦,或者影响到产品的各项指标;生产现场物流要通畅,环境要整洁干净。

4.标准化的操作方法

俗话说,“没有规矩,不成方圆”。印刷生产也是如此,因此企业要制定标准化的设备操作方法和控制过程,针对每一台设备都要制订适合的作业引导书,内容涉及设备各部位的操作方法、遇到问题的解决方法、安全操作规程、关键控制点的控制方法等。一套完善的作业引导书可以培养出很多优秀的机台操作人员,也可以使一些新员工很快地适应生产。

5.安全管理

安全生产是企业的生存之本,安全又分为设备安全以及人身安全。设备安全就是要保证设备在运转过程中不要发生故障,在这个方面要注重预防性的维修以及检查,确保设备稳定运转。正常生产中机器发生异常情况时,机台人员应马上停机、报修,切不可野蛮操作。人身安全最为重要,企业要在生产防护上下足功夫,消除一切有可能造成人身伤害的根源。要做好设备的防护措施和警示标记,定期检查一些安全限位开关,保证设备安全可靠,同时要规范员工操作,彻底消除员工在生产过程中的一些陋习。安全操作的前提条件是:操作人员必须要了解柔印机的结构和各部件的功能,熟悉各个控制装置的功能,熟练操作控制面板,同时要养成良好的操作习惯,还要有自我保护意识。

接下来亚博pt将在印刷企业的生产管理 (2)继续提出好的印刷企业管理办法!

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